Preguntas frecuentes de Branding

De 8 a 10 semanas para la arquitectura y el plan. La transición se ejecuta en 6 a 12 meses, con comunicación por fases.

Auditoría de cartera, roles de marca, jerarquía con sus reglas, nomenclatura del portfolio, plan de transición con calendario y reglas de aplicación entre marcas.

Acceso a los datos de revenue y margen por marca, a las quejas de clientes y a los materiales actuales.

Con revenue por marca, solapamiento de audiencia, ingresos cruzados y reconocimiento por marca.

Semestral, con revisión del portfolio y de las marcas nuevas.

Tantas como roles distintos needing justifícada. En la práctica, más de tres o cuatro marcas para una empresa mediana casi siempre indica falta de criterio: se están انواع de marca para tapar una estrategia que no estaba definida. Si dos marcas hablan al mismo cliente con la misma promesa, sobran.

De 5 a 6 semanas. Una de generación, dos de filtrado y test, y el resto en la reserva legal. Registrar el nombre en todas las clases suyas lleva meses.

Generación con método, criterios de evaluación, filtro legal y de dominio, análisis de competencia, test con público y guía de uso con variantes.

Acceso al plan de negocio, a la descripción del producto y a las clases registrales del sector.

Con %, de memorabilidad, de percepción de atributo y con las alternativas descartadas y su motivo.

Anual, con la revisión de uso y de Dominio disponible.

No. El dominio libre es un filtro mínimo, no una decisión. Además hay que comprobar el registro de marca, las redes sociales, las apps y las/search de conflicto con nombres similares. Y el test con público. Un nombre que no se recuerda no sirve por mucho que esté libre.

De 2 a 3 semanas con la identidad ya definida. La prueba de contraste y el ajuste de la escala son la parte rápida; lo lento es decidir.

Paleta base, secundaria y de soporte con sus usos, prueba de contraste AA en cada combinación, jerarquía tipográfica, escala modular, pairing por formato y licencias verificadas.

Acceso a las piezas actuales, a los dispositivos donde se consume la marca y a las licencias de las fuentes en uso.

Con contraste, tasa de lectura y tiempo en página, y número de combinaciones de color en uso real.

Anual, con la revisión de contraste en las piezas nuevas {plazo}.

Entre cinco y siete. Uno principal, dos secundarios, un color de fondo, un color de texto y un color de acento o de acción. Con más de diez, la marca pierde fuerza y el diseño se vuelve lento. Y hay que probarlos en combinaciones reales, no en la rueda de color.

De 3 a 4 semanas para la guía de voz y sus normas. El efecto en la producción se nota desde la primera semana de uso.

Diagnóstico verbal, rasgos de voz con límites y contraejemplos, ejes por audiencia, normas de estilo por formato, auditoría de contenidos publicados y guía de redacción.

Acceso a los contenidos publicados, a las piezas más difíciles de escribir y a las objeciones reales del equipo comercial.

Con tiempo de edición, número de rehacer, lectura completa y coherencia en las {plazo}.

Trimestral, con la lectura de los textos nuevos y el ajuste del manual.

Es cosa de todos los que escriben, que suelen ser más de una decena en cualquier empresa: comercial, soporte, producto, recruiters. Si la voz solo la define marketing, la marca suena a marketing en la web y a otra cosa en el email. Por eso la guía incluye ejemplos de cada equipo.

De 9 a 11 semanas para concepto, piezas y lanzamiento. El efecto en reconocimiento se mide entre 8 y 12 semanas después de la salida.

Insight validado, concepto creativo con piezas por canal, producción, plan de medios y presupuesto, coordinación del lanzamiento y lectura con aprendizaje aplicado.

Acceso a los datos de mercado, al presupuesto de medios, a los materiales de marca y a los contactos de medios.

Con reconocimiento, %, de consideración, share of voice y {entregable} directa si la hay.

Por campaña, con el aprendizaje incorporado en la siguiente.

Cuando hay un cambio de percepción que hacer, cuando se lanza algo que hay que explicar o cuando el peso del price en la decisión es demasiado alto. Si la marca ya es conocida y el problema es de conversión, es más rentable invertir en performance. La campaña de marca es una inversión a medio plazo, no un gasto de un trimestre.