Marketing sin cajas negras.

Entre dos y cuatro semanas, según cuántos canales tengas activos y el acceso a tus datos. Empezamos con una revisión de configuración y una reunión con tu equipo. A partir de ahí ya tenemos un primer mapa de dónde está el dinero y dónde se pierde. El informe completo llega al final, con los hallazgos priorizados y el plan por trimestres. Si necesitas una respuesta antes, en 48 horas te mandamos un diagnóstico exprés sin coste.

Sí. El formato se ajusta al tamaño de tu equipo y no al revés. En una pyme de cinco personas suelen bastar dos o tres canales bien medidos y un cuadro de mando simple. En una empresa mediana tiene sentido abrir el modelo completo con atribución y margen. Lo que no hacemos es proponer catorce servicios a quien todavía no mide. Primero lo que falta, después lo que multiplica.

Un horizonte de doce meses dividido en trimestres. Cada trimestre tiene acciones concretas, un responsable, presupuesto estimado y un criterio de salida: qué resultado tiene que darse para seguir invirtiendo en esa palanca y qué se hace si no se da. Incluye además los riesgos que hemos identificado y el plan B de cada uno. Es un documento vivo, se revisa con datos y no se reescribe por costumbre.

Con un modelo de atribución acorde a tu negocio y a los datos que realmente tienes, no con el modelo que te quadre sobre el papel.. Empezamos por lo simple. Primero el embudo y el coste por adquisición, después el margen de contribución por canal y, solo entonces, el reparto multi-canal. Si los datos no permiten llegar a ese nivel, lo decimos. Un dato inventado en un informe acaba costando más que un dato ausente.

Cada trimestre revisamos el plan con datos actualizados; cada mes miramos los indicadores de seguimiento. El ritmo importa porque los canales de pago responden en días y el contenido o el SEO en meses. Si mezclamos los dos, acabamos tomando decisiones tácticas con una expectativa que no corresponde. El informe mensual es de lectura rápida, el de revisión es más profundo. En los dos casos, con la recomendación que toca.

No, y no es lo primero que vamos a proponer. Primero auditamos lo que ya tienes son las muchas veces el problema es que los datos no se están usando, no que falte una plataforma. Si el cambio aporta una mejora clara, te quadramos el coste y la migración y lo hablamos. Si no, te lo decimos. Cualquier cambio arrastra formación, integración y un periodo con los datos sucios.