Inventario de indicadores
Catálogo completo de lo que se mide hoy, con su uso real y su responsable.
Pedir este entregableUn KPI sin trazabilidad es un número suelto. Definimos pocos indicadores, con su fórmula escrita, su fuente de datos y un responsable, y los rastreamos hasta el dato original para que cualquiera pueda verificarlos. Lee la guía completa de Informes y Reporting para el contexto teórico.
Informes & reporting › Definición y trazabilidad de KPIs
La trazabilidad es lo que convierte un dato en información fiable es poder mirar un número y llegar en tres pasos al registro que lo originó. Cuando eso existe, las discusiones sobre los datos se acaban y las discusiones se centran en la decisión.
Oportunidad significa una cosa en marketing y otra en comercial. Los informes no cuadran y cada equipo defiende su versión.
Nadie sabe cómo se ha calculado una cifra concreta. Cuando alguien pregunta, la respuesta es que salió del informe anterior.
Se miden veinte cosas y no hay ninguna sobre la que se pueda decidir nada. El reporting ocupa tiempo sin devolver nada.
La fórmula de un KPI se modifica un trimestre y nadie lo comunica. Las series históricas dejan de ser comparables sin que se note.
Dos semanas para el sistema completo y una sesión de trabajo con cada responsable de indicador. El mantenimiento posterior es media hora al mes.
Listamos todo lo que hoy se mide, aunque no se use. La mayoría de empresas no sabe cuántos indicadores tiene activos.
Eliminamos los que no llevan a decisiones y definimos bien los que quedan, con fórmula, frecuencia y fuente.
Cada indicador queda enlazado al dato original y a la consulta que lo genera, de forma que se pueda auditar.
Aprobación de responsables, calendario de revisión y regla para cambiar una definición sin romper el histórico.
Un sistema que cabe en un documento corto y que se puede mantener con media hora al mes.
Catálogo completo de lo que se mide hoy, con su uso real y su responsable.
Pedir este entregableDefinición, fórmula, frecuencia, fuente y responsable de cada indicador activo.
Pedir este entregableRuta de cada indicador hasta el dato original y la consulta que lo genera.
Pedir este entregableCómo se aprueba un indicador nuevo y cómo se cambia uno sin romper la comparativa histórica.
Pedir este entregableLista de indicadores retirados y motivo de cada retirada.
Pedir este entregableEl beneficio inmediato es la confianza. Cuando el dato se puede verificar, la reunión deja de ser un intercambio de cifras. El segundo es el ahorro es quitar indicadores que no se usan libera tiempo tanto a marketing como a finanzas. Y a medio plazo, el equipo aprende a proponer una métrica nueva sabiendo lo que cuesta y lo que aporta.
Métrica de control. Porcentaje de indicadores con definición, fuente y responsable verificados.
Escribinos con dos líneas sobre tu situation y te devolvemos un alcance, un plazo y un precio cerrado. Si no encaja, te lo decimos. 30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Definición y trazabilidad de KPIs. Sin compromiso, en español.
Diez indicadores, un objetivo y una lectura escrita al mes. El cuadro que se mira en veinte minutos y se entiende a la primera.
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