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Informes & reporting · subservicio 04 de 05

Definición y trazabilidad de KPIs

Un KPI sin trazabilidad es un número suelto. Definimos pocos indicadores, con su fórmula escrita, su fuente de datos y un responsable, y los rastreamos hasta el dato original para que cualquiera pueda verificarlos. Lee la guía completa de Informes y Reporting para el contexto teórico.

Informes & reporting › Definición y trazabilidad de KPIs

Qué resuelve

Cuando hay veinte indicadores y nadie sabe de dónde sale ninguno.

La trazabilidad es lo que convierte un dato en información fiable es poder mirar un número y llegar en tres pasos al registro que lo originó. Cuando eso existe, las discusiones sobre los datos se acaban y las discusiones se centran en la decisión.

Indicadores con dos definiciones distintas

Oportunidad significa una cosa en marketing y otra en comercial. Los informes no cuadran y cada equipo defiende su versión.

El número no se puede verificar

Nadie sabe cómo se ha calculado una cifra concreta. Cuando alguien pregunta, la respuesta es que salió del informe anterior.

Indicadores que no llevan a ninguna acción

Se miden veinte cosas y no hay ninguna sobre la que se pueda decidir nada. El reporting ocupa tiempo sin devolver nada.

Cambian de definición sin avisar

La fórmula de un KPI se modifica un trimestre y nadie lo comunica. Las series históricas dejan de ser comparables sin que se note.

Cómo lo trabajamos

Cuatro pasos, con fechas y responsables.

Dos semanas para el sistema completo y una sesión de trabajo con cada responsable de indicador. El mantenimiento posterior es media hora al mes.

  1. 01

    Inventario de indicadores

    Listamos todo lo que hoy se mide, aunque no se use. La mayoría de empresas no sabe cuántos indicadores tiene activos.

  2. 02

    Depuración

    Eliminamos los que no llevan a decisiones y definimos bien los que quedan, con fórmula, frecuencia y fuente.

  3. 03

    Trazabilidad

    Cada indicador queda enlazado al dato original y a la consulta que lo genera, de forma que se pueda auditar.

  4. 04

    Gobierno del sistema

    Aprobación de responsables, calendario de revisión y regla para cambiar una definición sin romper el histórico.

Qué te llevas

Entregables concretos, no promesas.

Un sistema que cabe en un documento corto y que se puede mantener con media hora al mes.

01

Inventario de indicadores

Catálogo completo de lo que se mide hoy, con su uso real y su responsable.

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02

Diccionario de KPIs

Definición, fórmula, frecuencia, fuente y responsable de cada indicador activo.

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03

Mapa de trazabilidad

Ruta de cada indicador hasta el dato original y la consulta que lo genera.

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04

Reglas de gobierno

Cómo se aprueba un indicador nuevo y cómo se cambia uno sin romper la comparativa histórica.

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05

Informe de depuración

Lista de indicadores retirados y motivo de cada retirada.

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Resultados

Lo que cambia en tu cuenta.

El beneficio inmediato es la confianza. Cuando el dato se puede verificar, la reunión deja de ser un intercambio de cifras. El segundo es el ahorro es quitar indicadores que no se usan libera tiempo tanto a marketing como a finanzas. Y a medio plazo, el equipo aprende a proponer una métrica nueva sabiendo lo que cuesta y lo que aporta.

Métrica de control. Porcentaje de indicadores con definición, fuente y responsable verificados.

Siguiente paso

¿Lo montamos en tu caso?

Escribinos con dos líneas sobre tu situation y te devolvemos un alcance, un plazo y un precio cerrado. Si no encaja, te lo decimos. 30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Definición y trazabilidad de KPIs. Sin compromiso, en español.

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