Roadmap trimestral
Treinta, sesenta y noventa días, con qué se hace, quién lo hace y qué se revisa. Un trimestre que se puede dirigir, no una lista de deseos.
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Planes estratégicos · 5 subservicios
Planes estratégicos · Netbulb
Un plan que no cabe en una diapositiva no sirve para dirigir. Traducimos tu objetivo de negocio en un roadmap trimestral con métricas acordadas, un backlog priorizado y las reuniones necesarias para que el plan sobreviva al año. Lee la guía completa de Planes Estrategicos para el contexto teórico.
Planes estratégicos · roadmap, OKR y KPI, workshops, plan anual y backlog
Qué incluye
Cinco piezas sueltas que encajan entre sí.
Los cinco subservicios forman un sistema. El workshop alinea, el roadmap ordena en el tiempo, los OKR y KPI dan el criterio de éxito, el backlog ordena lo pendiente y el plan anual lo recoge todo. Puedes entrar por cualquiera de ellos, pero el resultado es mejor si se contracts en ese orden.
Definición de OKR y KPI
Objetivos, resultados medibles, umbrales y quién mira cada métrica. Para que el seguimiento sea una lectura, no una opinión.
Ver el subservicioWorkshop de alineación
Una sesión para que dirección, marketing y ventas digan lo mismo. Sale con decisiones, no con una lista de deseos.
Ver el subservicioPlan de marketing anual
Doce meses en un documento. Objetivos, presupuesto por canal, calendario y responsables. Se ejecuta y se revisa.
Ver el subservicioPriorización del backlog
Un método para ordenar el backlog. Impacto, esfuerzo, dependencias y capacidad real. Lo importante arriba, lo urgente donde toca.
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Cómo se trabaja
De la auditoría al plan escrito.
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01
Alinear
Una sesión para que dirección, marketing y ventas dijeron lo mismo sobre el objetivo. Sin acuerdo, el resto es burocracia.
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02
Traducir
El objetivo se convierte en tres a cinco resultados medibles, con responsable y con fecha. Nada de diez prioridades.
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03
Priorizar
Cada acción se ordena por impacto y esfuerzo, y se le asigna capacidad real del equipo, no la deseada.
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04
Revisar
Un ciclo corto de revisión mensual con datos reales y decisiones de ajuste documentadas.
Sigue leyendo
Materiales de este servicio.
Preguntas frecuentes
Diez preguntas reales sobre planes estratégicos. Plazos, herramientas, equipo, presupuesto y qué pasa si el proyecto no arranca.
Preguntas frecuentesDiccionario del servicio
Los términos que aparecen en las reuniones, definidos sin jerga. De qué habla cada equipo cuando usa esas palabras.
Diccionario de Planes estratégicosServicio de nivel superior
Este índice cuelga de la ficha del servicio de Planes estratégicos, donde explicamos en detalle el ciclo trimestral y qué incluye cada entregable.
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Siguiente paso
Cuéntanos dónde duele y te decimos si podemos arreglarlo.
Una llamada de treinta minutos, sin presentación comercial. Si el subservicio no encaja con tu caso, te lo decimos en esa llamada. 30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Planes estratégicos · Netbulb. Sin compromiso, en español.