Calendario por trimestre
Fechas, piezas, canal, objetivo y criterio de éxito para cada contenido.
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Content Marketing · subservicio 02 de 05
Calendario editorial
Un calendario editorial no es una lista de títulos. Es una decisión de inversión. Cada pieza tiene fecha, objetivo, canal y criterio de éxito, y el conjunto cubre el año sin repetir temas ni dejar huecos. Lee la guía completa de Content Marketing para el contexto teórico.
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Qué resuelve
Cuando se publica por inspiration del día y no por criterio.
La mayoría de los calendarios editoriales fracasan por lo mismo. No están conectados con los objetivos ni con la disponibilidad del equipo. Uno bien hecho ordena el trimestre entero y hace visible qué se está dejando fuera.
El calendario se hace con veinte títulos y nadie puede
El equipo produce dos piezas al mes y las otras dieciocho siguen esperando. El calendario se entrega como intención, no como plan.
No hay objetivo por pieza
Si todo el contenido sirve para todo, no se puede medir nada y nadie sabe qué repetir ni qué retirar.
Se publica lo que es interesante, no lo que hace falta
El criterio es lo que gusta al equipo, no lo que mueve a un cliente en su decisión. El contenido entretiene y no convierte.
No hay huecos reservados para lo urgente
Cuando aparece una novedad y no hay sitio, se salta una pieza programada. Un año después, esa pieza ya no se publica nunca.
El calendario no se revisa a mitad de año
Los datos de la primera mitad llegan y no cambian nada. El segundo semestre repite los mismos errores del primero.
Cómo lo trabajamos
Cuatro pasos, con fechas y responsables.
Dos semanas para el calendario del trimestre y media jornada al mes para mantenerlo vivo. Incluimos la reserva de huecos y la revisión con datos.
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01
Objetivos del periodo
Aclaramos qué tiene que conseguir el contenido en el trimestre. Visibilidad, autoridad, captación o conversión.
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02
Selección de temas
Elegimos las piezas a partir del mapa de clusters y de las preguntas reales que llegan de los equipos comerciales y de soporte.
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03
Calendario con capacidad
Asignamos fecha teniendo en cuenta la producción real disponible, incluyendo revisión y maquetación.
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04
Revisión a medio trimestre
Releemos el calendario con los datos disponibles y ajustamos el trimestre siguiente sin romper lo ya publicado.
Qué te llevas
Entregables concretos, no promesas.
Un calendario realista, con huecos reservados y con criterio de éxito declarado en cada pieza.
Huecos reservados
Espacios para lo urgente y para pruebas, que no obligan a saltarse nada programado.
Pedir este entregableMapa de intención
Relación entre cada pieza y la búsqueda o la etapa del recorrido que cubre.
Pedir este entregableCalendario de producción
Fechas de entrega interna, revisión y publicación, para que el equipo llegue a tiempo.
Pedir este entregableRevisión semestral
Ajuste del calendario con los datos del primer semestre.
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Resultados
Lo que cambia en tu cuenta.
El resultado más claro es de cumplimiento. Con el calendario ajustado a la capacidad real, se publica lo que estaba apuntado en lugar de acumular piezas a medias. El segundo es de criterio, porque cada pieza tiene un objetivo y se puede preguntar por ella al año siguiente. Y el tercero es de capacidad de reacción. Los huecos reservados evitan que cada novedad Costille la estrategia entera.
Métrica de control son las piezas publicadas frente a piezas planificadas.
Siguiente paso
¿Lo montamos en tu caso?
Escribinos con dos líneas sobre tu situation y te devolvemos un alcance, un plazo y un precio cerrado. Si no encaja, te lo decimos. 30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Calendario editorial. Sin compromiso, en español.
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