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Agencia SEO · S-022 · Reporting & Formación

Reporting ejecutivo SEO

Un informe que el comite entiende. De miles de metricas a cinco decisiones con su impacto en negocio.

0pagina
Por comite
0decisiones
Por periodo
0metricas
De vanidad
0meses
De historico

Un informe de SEO con 40 graficos no informa: entretiene. Uno con 5 decisiones informa.

Que es y para quien

Frases.

El SEO explicado en lenguaje de negocio.

El problema del reporting de SEO es que nadie sabe que mirar. Un comite con 40 graficos no toma decisiones es se distrae. Un informe ejecutivo bien hecho tiene cinco bloques, cada uno con una lectura, un impacto y una decision propuesta.

Va dirigido a equipos que deben justificar el SEO ante direccion o clientes. Entregamos el modelo de informe, la fuente de datos unificada, el tablero, el informe mensual y la version para cliente.

  • Directores de marketing que presentan a comite.
  • Agencias que reportan a clientes.
  • CEOs que quieren saber si el SEO funciona.
  • Equipos de crecimiento que no tienen tiempo para la data.
Que incluye

Seis piezas de un reporting que se lee.

KPIs de negocio

De sessions a pipeline. El numero que importa, con su historia.

Tablero unico

Una fuente de datos, sin contrastar tres spreadsheets.

Informe mensual

Una pagina, cinco bloques y un resumen de 100 palabras.

Comparativa y tendencia

Contra objetivo, contra trimestre anterior y contra la prevision.

Decisiones

Que hace falta decidir, con impacto y responsable, no una lista de tareas.

Version cliente

El mismo contenido con el lenguaje y el impacto que espera el cliente.

Trazabilidad

Cada numero tiene contexto.

El dato llega con su comparativa, su serie y la decisión que permite tomar.

  • Valor actual, periodo anterior y mismo periodo del año previo
  • Segmentacion por canal, dispositivo, pagina y pais
  • Anotacion de los cambios de estrategia o de produccion
  • Decision asociada a cada movimiento relevante
Como funciona

El ciclo de un dato.

  1. 01

    Instrumentar

    Se revisan las metricas disponibles y se definen las que faltan.

  2. 02

    Medir

    Se construye la linea base y se segmenta por lo que se puede actuar.

  3. 03

    Explicar

    Cada variacion relevante se explica con datos, no con suposiciones.

  4. 04

    Decidir

    Cada lectura cierra con una decision y un responsable.

  5. 05

    Repetir

    El informe se compara con la vez anterior y con los objetivos del trimestre.

Un informe que no cambia ninguna decision no se repite es se recorta.

Como trabajamos

De mirar el panel a saber que hacer.

  1. Auditoria de datos

    Revisamos medicion, GA4, Search Console y CRM. Lo que falta y lo que sobra.

  2. Modelo

    Panel con los KPIs que se pueden mover por el equipo.

  3. Formacion

    Sesiones cortas para marketing, contenido y desarrollo.

  4. Ritmo

    Cadencia de reporting y responsables por cada bloque.

  5. Mejora

    Se itera el modelo segun lo que el equipo realmente usa.

Donde rinde

Tres informes que cambiaron una reunion.

Ecommerce

El comite recibia 40 graficos y no habia decisiones.

Informe de una pagina es se aprobaron tres acciones con su inversion y su plazo.

Agencia

Cada cliente pedia metricas distintas y nadie comparaba.

Modelo unico con vista por cliente. El reporting de 12 horas paso a 3.

SaaS

El CEO preguntaba quantas ventas traia el SEO cada trimestre.

Atribucion de pipeline con 5 bloques. La conversacion paso a ser de inversion.

Sectores

Dónde ya lo hemos montado.

Ecommerce Servicios profesionales SaaS B2B Marketplaces Local y multitienda Turismo Inmobiliario Formación Salud Finanzas Industria Agencias
El informe paso de ser un PDF de 30 paginas a una pagina. Las reuniones se hicieron mas cortas y mas utiles.
Diego V. CMO

Reseña verificada en Google
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