Catálogo de datos
Campos, definiciones, origen y propietario en {obj}.
Quién decide sobre el dato. Catálogo, propiedad, política de acceso, catálogo de métricas y un comité con reglas claras.
Un catálogo que nadie actualiza no describe el dato: describe el pasado.
Catálogo, propiedad, acceso, métricas y comité. Lee la guía completa de Data y Analisis para el contexto teórico.
El gobierno del dato no es un comité que se reúne cada mes para hablar de datos: es el conjunto de reglas que decide quién es el dueño de cada dato, quién puede verlo, cómo se llama cada métrica y qué pasa cuando dos definiciones chocan. Sin esas reglas, la escala del problema de datos es exactamente proporcional al número de personas que lo usan.
Va dirigido a organizaciones donde el dato ya es importante y ha empezado a doler: dependencias entre equipos, accesos que nadie controla, definiciones que se contradicen o dudas de auditoría. Entregamos el catálogo de datos con sus campos, definiciones, origen y propietario, la política de acceso con roles y casillas de revisión, el catálogo de métricas con su versión, el comité de datos con su orden del día y unas reglas de calidad mínimas.
Catálogo, propiedad, acceso, métricas, comité y reglas.
Campos, definiciones, origen y propietario en {obj}.
Un responsable nombrado por cada dominio.
Roles, permisos y revisión periódica.
Versiones, cambios y su relación con los datos.
Orden del día, participantes y acuerdos que se registran.
Los controles de calidad que no se negocian {plazo}.
De la definición a la auditoría, con el responsable y la desviacion a la vista.
De la definición a la confianza.
Se escribe el dato crítico que necesita un dueño nombrado con su dueño.
Se fija el formato, la obligatoriedad y el rango.
Se aplican tests y umbrales definidos en el catálogo de datos con su política de acceso.
Se detecta, se asigna y se corrige.
Se revisa el resultado y se certifica en 6 semanas.
Un catálogo vivo vale más que un repositorio: el que no se actualiza en seis meses ya no describe el dato.
Catálogo, reglas, controles, incidencias y auditoría.
Campos, definiciones, origen y dueño.
Formato, obligatoriedad, unicidad y rango.
Tests automáticos con umbrales definidos en el catálogo de datos con su política de acceso.
Registro, responsable y tiempo de resolución.
Certificacion y revisión en 6 semanas.
El mismo trabajo sobre organizaciones con datos muy distintos.
Auditoría que exigía justificar cada cifra.
Trazabilidad por campo: auditoría superada sin incidencias.
Accesos a datos de clientes sin control.
Política de acceso por roles: 100% de accesos revisados.
Dos definiciones de pipeline en la misma página.
Catálogo de métricas con versión: 0 ambigüedades.
El comité empezó con una hora al mes y una decisión por sesión. Con eso se conoce lo que se usa y lo que no.
Reseña verificada en Google
4,9/5 · 156+ opiniones.
De 5 a 7 semanas para el primer ciclo completo de catalogación y política. La puesta al día es continua: el primer año se trabaja por dominios.
Catálogo de datos con campo, definición, origen y propietario, política de acceso por roles, catálogo de métricas con versionado, comité de datos con acuerdos registrados y reglas mínimas de calidad.
Acceso a los metadatos de las fuentes, a la herramienta de catálogo y a los responsables de cada área para que nombren dueños.
Con el porcentaje de campos críticos catalogados, el número de accesos revisados, el tiempo de resolución de las incidencias de calidad y la asistencia al comité.
Mensual con el comité de datos y trimestral con la revisión de accesos.
No hacen falta muchas, pero sí hace falta que estén nombradas. Un gobierno con cinco personas que dediquen una hora al mes funciona; uno con veinte sin propiedad clara no funciona. El error habitual es intentar gobernar el cien por cien de los campos desde el principio. Lo razonable es catalogar primero el veinte por ciento crítico, que suele ser donde están los datos de clientes, de ingresos y de cumplimiento, y dejar el resto para el año siguiente.
Media hora para ver quién decide hoy sobre las métricas de tu empresa, si es que alguien lo decide.
30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Gobierno del dato. Sin compromiso, en español.
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